豐原店，是一個非常有挑戰性的突破
品牌首次跟醫療院所合作
這個想法已在我心中沈澱許久
機緣出現加上努力爭取下
終於有機會實現
「醫療復健體系結合健身訓練」
為什麼這個概念這麼棒但業界卻不常見？
在實際執行後才知道
真的有太多領域需要涉獵
有太多需要思考和解決的問題
其實光是合約及組織架構擬定
大概就來回修改討論將近三個月
更不用說後續細部事項
依然會在每次往前跨步中發現不足
每個角色各司其職，才有辦法建立體系
若不停抱怨，專注在無法改變的事情上
只會導致停滯不前沒有進步
發現問題時，其實只有一個選項
就是想辦法改變和解決
